2月3日上午，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“下沉一線助發(fā)展 全力確保開門紅”活動(dòng)要求，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航到山金國際礦業(yè)調(diào)研了解企業(yè)相關(guān)工作情況。

座談會(huì)上，李航聽取了該公司2022年指標(biāo)完成、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”工作措施等情況匯報(bào)，對改革發(fā)展取得的成績給予肯定，對全體干部員工特別是長期駐守海外項(xiàng)目的干部職工表示感謝和慰問，并針對業(yè)務(wù)推進(jìn)和需要協(xié)調(diào)解決的問題提出了指導(dǎo)性意見。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2023年工作會(huì)議精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，加大海外資源勘查和礦權(quán)獲取工作力度，確保取得實(shí)效，為集團(tuán)發(fā)展不斷作出新貢獻(xiàn)。

針對下步工作，李航要求，一是明確發(fā)展定位，確定戰(zhàn)略目標(biāo)。要堅(jiān)持站位更高、視野更寬、格局更大，自覺圍繞集團(tuán)改革發(fā)展大局，找準(zhǔn)主攻方向，明確職責(zé)定位，統(tǒng)籌謀劃“十四五”時(shí)期和未來的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，努力把自身業(yè)務(wù)做精做細(xì)做到極致，持續(xù)提升核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大，不斷擦亮山金國際礦業(yè)品牌。二是加強(qiáng)溝通協(xié)作，拓展國際業(yè)務(wù)。要堅(jiān)持開放、包容、兼收并蓄，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部單位的協(xié)同協(xié)作，善于整合外部資源“借船出海”“抱團(tuán)出海”，持續(xù)精耕深耕現(xiàn)有項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新合作模式、拓展打開發(fā)展空間，努力獲取更多更好的境外資源，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展后勁根基。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，守牢經(jīng)營底線。要把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在首要位置，深入研究分析國際市場、國際資源，充分了解掌握境外國家復(fù)雜多變的政治局勢和政策要求，強(qiáng)化境外投資和跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范，筑牢全過程境外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防線，確保境外資產(chǎn)安全。四是緊盯目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)良好開局。要堅(jiān)持制度管人、流程管事、團(tuán)隊(duì)干事，強(qiáng)化內(nèi)部管理，針對不同國別、不同項(xiàng)目精準(zhǔn)施策，破解瓶頸制約，提速重點(diǎn)項(xiàng)目步伐，加快資源獲取力度，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”“開門紅”，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提供堅(jiān)實(shí)保障。要堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松,積極探索海外項(xiàng)目黨建工作的有效途徑和措施，確保項(xiàng)目發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。要嚴(yán)格落實(shí)民主集中制和“三重一大”決策制度，促進(jìn)科學(xué)正確決策。要嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律規(guī)定，做到廉潔從業(yè)、清白做人、干凈做事。