3月13日上午，集團召開2023年第二次重點工作推進會，聽取有關(guān)工作情況匯報，優(yōu)化調(diào)整重點工作專班，安排部署下步工作。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、王立君、李小平、裴佃飛、徐建忠參加會議。

在聽取各專班負責(zé)人和組長工作情況匯報后，李航指出，集團各重點工作專班、各單位深入貫徹黨中央決策部署和省委、省政府工作要求，緊盯集團年初確定的目標(biāo)任務(wù)和重點工作推進要求，講政治、顧大局、強擔(dān)當(dāng)，堅定不移抓執(zhí)行，有力有序抓推進，主動作為抓落實，推動各項重點工作不斷取得新進展、新突破，前兩個月生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標(biāo)超過序時進度、高于去年同期，持續(xù)鞏固向上向好發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”“開門紅”打下了堅實基礎(chǔ)。

李航強調(diào)，近期集團在綜合考量年度目標(biāo)任務(wù)、改革發(fā)展需要和形勢情況變化等因素的基礎(chǔ)上，按照“工作任務(wù)相近、業(yè)務(wù)職能互補、高效協(xié)同推進”的原則，對重點工作專班進行了調(diào)整、優(yōu)化和完善。各工作專班要繼續(xù)發(fā)揚“逢山開路、遇水架橋”的奮斗精神，保持“時不我待、只爭朝夕”的奮進姿態(tài)，攻堅克難、狠抓落實，全力推動各項重點工作高點起步、高效推進、快速突破，以實干實績實效確保圓滿完成“內(nèi)外聯(lián)動、跨越提升”年度目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

針對下步工作，李航要求，一是提高站位、融會貫通，迅速興起學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神熱潮。要把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好全國兩會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)，與深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神緊密結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹省兩會精神緊密結(jié)合起來，與正在推進的改革發(fā)展任務(wù)緊密結(jié)合起來，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署和省委、省政府的工作要求上來，以交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷的實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。要繼續(xù)扛牢“穩(wěn)增長、作貢獻”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，搶抓重大政策機遇，認真分析研究中央和我省一攬子惠企助企政策，找準(zhǔn)結(jié)合點、切入點、著力點，確保了解政策、吃透政策、用好政策，真正把難得的政策利好轉(zhuǎn)化為實實在在的“真金白銀”。二是再接再厲、乘勢而上，全力以赴確保實現(xiàn)首季“開門紅”。要錨定既定目標(biāo)，強化時間觀念，進一步加強重點工作督導(dǎo)調(diào)度，責(zé)任再加壓、落實再加力、工作再加速，確保首季“開門穩(wěn)”“開門紅”。要強化指標(biāo)意識和增量意識，對一季度指標(biāo)進行全面盤點、精準(zhǔn)分析，區(qū)別對待、分類指導(dǎo)，確保主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、重點項目建設(shè)進度等全部達到時序進度，力爭超額完成，為完成全年目標(biāo)任務(wù)爭取更多主動。三是凝心聚力、真抓實干，扎實有力推進各項重點工作。各工作專班要按照調(diào)整后的職責(zé)，找準(zhǔn)工作切入點和著力點，迅速躬身入局，認真研究謀劃，抓好推進落實。要鎖定目標(biāo)干，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃推進各項重點工作，列出任務(wù)清單，明確時間表、路線圖，做到以天保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。要突出重點干，既總體謀劃，又牽住牛鼻子，區(qū)分輕重緩急，做到有的放矢、靶向發(fā)力，確保各項重點工作扎實有序高效推進。要匯集合力干，各專班組長要按照責(zé)任分工，親自掛帥、靠前指揮，迅速形成“專班指揮、部門配合、上下聯(lián)動”的專班工作體系，加強橫向縱向協(xié)作聯(lián)系，集思廣益解難題，群策群力謀推進，擰成一股繩、鉚足一股勁，把各項工作干出水平、干出實效。